Повторяющаяся работа
Задачи большого объёма, которые до сих пор вводят, ищут или пересылают вручную.
Находим, где искусственный интеллект и заказной софт экономят часы, снижают ошибки и доходят до продакшена. Анализ делает команда Digitup, из Мадрида.
Многие слышат про ИИ и не понимают, с чего начать. Это не автоматическая анкета и не список модных инструментов.
Смотрим, как устроена работа: процессы, данные, системы и кто принимает решение. На выходе — карта возможностей по влиянию и усилиям и конкретное предложение по внедрению.
Рабочий документ, а не общая презентация. Им можно пользоваться внутри компании или отдать нам внедрение.
Что делается, кто делает, как часто и где теряется время или появляются ошибки.
ПодробнееИИ, автоматизация или софт под заказ — по операционному эффекту и реальным усилиям.
ПодробнееЧасы, предотвращённые ошибки или возвращённая выручка — по данным самого процесса.
ПодробнееЭтапы, зависимости и с какого кейса стоит выходить в продакшен.
ПодробнееЧто строить, что связать с текущими инструментами и чего лучше не трогать.
ПодробнееРазбираем отчёт и план действий с теми, кто решает.
ПодробнееДля компаний, которые хотят применять ИИ по делу, до того как вкладываться в разработку. Подходит юридическим фирмам, клиникам, страхованию, недвижимости и любой операции, где работа повторяется или информация размазана по людям.
Задачи большого объёма, которые до сих пор вводят, ищут или пересылают вручную.
Ответ клиенту или коллеге всё ещё зависит от того, кто помнит.
Про ИИ говорят везде, а ясной очереди, что делать первым, всё ещё нет.
Дела, тексты и вопросы клиентов, на которые команда отвечает снова и снова по одним и тем же документам.
Страхование, недвижимость, клиники или подбор: записи, сопровождение и документы, которые держатся на конкретных людях.
Команда уже пользуется общими чат-ботами, и следующий шаг — связать это с работой, данными и теми, кто решает.
Разбираем модель бизнеса, процессы и реальные боли. Досье готовить не нужно.
Смотрим, какие инструменты есть, где лежит информация и что всё ещё делается руками.
Отделяем то, что закрывает нормальный софт, автоматизация или кейс ИИ с измеримой отдачей.
По влиянию и усилиям. Один выбранный кейс доходит до продакшена быстрее, чем пять сразу.
Отчёт, дорожная карта и финальная сессия. Документ ваш, даже если внедрять будете не с нами.
Это разбор реальной работы компании, чтобы решить, где ИИ, автоматизация или заказной софт дадут эффект. Смотрим процессы, данные, системы и кто может проверить результат. На выходе — конкретные возможности, а не каталог технологий.
Карта процессов, возможности по приоритету, оценка отдачи по данным кейса, дорожная карта внедрения, рекомендация по архитектуре и сессия сдачи с планом действий.
По часам, которые процесс занимает сейчас, стоимости этого времени и доле, которую решение реально заберёт. Учитываем измеримые эффекты: меньше ошибок, быстрее ответ. Общих обещаний вроде «ИИ экономит 40%» не используем.
В большинстве случаев нет. Обучать модель с нуля действительно требует огромных объёмов. Текущие проекты подключают готовые модели к вашей информации. Важнее, чтобы данные были и до них можно было достучаться.
Большой объём и мало суждений: вытащить данные из документов, поиск по внутренним файлам, частые вопросы, повторяющиеся отчёты, сортировка заявок. Более эффектные кейсы лучше оставить на второй этап.
Отчёт ваш. Можно пользоваться внутри, сделать самим или с другой командой. Привязки нет.
Нет. Нужен человек, который знает ежедневную операционку: обычно руководство или владелец процесса. Разговор ведём мы.
Мы в Мадриде. В основном работаем удалённо и встречаемся лично, если проекту это нужно.
Расскажите, какой процесс съедает больше всего времени. Посмотрим, стоит ли его аудировать и как потом вывести решение в продакшен.