Buenos días, Laura
- Proyectos activos18
- Propuestas abiertas6
- Entregables próximos12
- Reuniones esta semana47
- Tareas bloqueadas8
- Clientes esperando3
Tecnología para consultoras · advisory · servicios profesionales
Convertid vuestro conocimiento, proyectos y procesos en herramientas que trabajen con vuestro equipo.
Diseñamos software interno, automatizaciones y herramientas con inteligencia artificial adaptadas a la forma real de trabajar de vuestra consultora.
Buenos días, Laura
Reunión
45 min · resumen listo
6 decisiones · 4 tareas · 2 riesgos → actualizar proyecto
Cliente · información adjunta
Proyecto detectado · 3 archivos → añadidos
Propuesta
ACME · primer borrador
Scope · equipo · timeline · pricing · casos similares
Búsqueda
¿Hemos hecho antes un proyecto parecido?
7 proyectos encontrados
Pero gran parte de ese conocimiento acaba disperso.
Decisiones importantes escondidas entre cadenas interminables.
Propuestas, informes y entregables repartidos entre carpetas.
Lo que una persona sabe no siempre queda accesible al equipo.
Horas de conversación que hay que resumir y convertir en acciones.
Propuestas, informes y updates similares una y otra vez.
CRM, Drive, email, Slack/Teams, calendario, Notion y Excel.
Podemos conectar las herramientas que ya utilizáis y construir una capa interna diseñada específicamente alrededor de vuestros procesos.
01 / Software a medida
Plataforma completa o una herramienta específica que complemente vuestro stack actual.
Consulting OS
02 / Proyectos
Transformación comercial · ACME
Copiloto: preguntas sobre estado, decisiones y documentación
ACME · Retail
Contexto, preferencias y comunicación en un solo lugar
03 / Conocimiento
Convertid años de proyectos en conocimiento reutilizable.
Transformación comercial · Retail
«¿Hemos hecho antes un proyecto parecido?»
Proyectos similares
Propuestas · 3 frameworks · 8 entregables relevantes
Pregunta al conocimiento de vuestra consultora…
«¿Hemos trabajado antes con una empresa logística en Portugal?»
Proyectos · informes · propuestas · metodologías · plantillas · research
04 / Sales
Cliente, necesidad y alcance.
Casos y metodologías similares.
Scope, equipo, timeline, pricing.
El equipo ajusta y decide.
Propuesta lista para el cliente.
De venta a kickoff sin reescribir.
Oportunidades, pipeline y seguimiento adaptados a advisory.
Contextos, equipo y documentos pasan al delivery.
Updates semanales casi listos a partir del trabajo real.
Generación asistida sobre plantillas y datos del proyecto.
05 / Reuniones
Briefing automático con lo ocurrido en el proyecto.
Audio o notas → resumen estructurado.
Tareas, riesgos y preguntas abiertas.
Todo queda revisable y vinculado.
Reunión · 45 min
Resumen generado · 6 decisiones · 4 tareas · 2 riesgos
Laura revisa
«Confirmo las tareas. Actualizad el timeline del entregable.»
Proyecto actualizado · status report preparado
06 / Comunicación
3 archivos · añadidos al proyecto
Riesgo de timeline · necesita decisión
Pide update del entregable
Clasificado · vinculado a Workstream B
07 / Colaboración
Hitos, entregables y próximos pasos visibles.
Versiones y carpetas sin perderse en el hilo.
Pedidos de información al cliente con seguimiento.
Comentarios que vuelven al proyecto.
08 / Operación
Crear proyecto, carpetas y checklist.
Recordatorios y review interno.
Borrador semanal a partir del trabajo.
Alertas cuando algo se atasca.
6 proyectos · 38 tareas activas
4 proyectos · capacidad disponible
8 proyectos · 2 bloqueados
Encontrar a la persona adecuada y ver bloqueos de dirección sin montar otro Excel.
09 / Presencia digital
No otra web de consultoría diciendo «transformamos organizaciones». Servicios, industrias, casos, insights y lead generation alrededor de vuestra propuesta real.
Advisory · Operaciones
10 / Integraciones
Consulting OS
Sistema interno personalizado.
Preguntas sobre proyectos activos.
Buscador sobre conocimiento histórico.
Generación asistida de propuestas.
Contexto completo de cada cliente.
Toda la información del proyecto.
Reuniones → conocimiento + tareas.
Documentación organizada y consultable.
Email contextualizado.
Colaboración con clientes.
Equipo y capacidad.
Visión de negocio y operación.
El desarrollo a medida tiene sentido cuando el proceso es específico, el conocimiento está disperso o las herramientas no se comunican.
11 / Proceso
Clientes, proyectos, equipo, herramientas y procesos.
Dónde se pierde tiempo o conocimiento.
Qué merece realmente la pena mejorar.
Una primera solución útil.
Nuevas capacidades conforme las necesitáis.
Accesos según rol y proyecto.
Registro de cambios cuando haga falta.
Cada usuario ve solo lo correspondiente.
Acceso limitado a sistemas autorizados.
Hosting, APIs, backups, monitorización.
Actualizaciones, prompts y costes.
Nuevas capacidades y SEO técnico.
Laura entra a la reunión con el contexto del proyecto.
Decisiones y tareas listas para revisión.
Tres proyectos similares encontrados.
Primer borrador con experiencia y metodología existente.
Relacionado automáticamente con el proyecto.
Respuesta en segundos.
Prácticamente preparado.
No quedarse enterrado en cada proyecto.
Después decidimos qué merece la pena: conectar, automatizar, mejorar o construir.
Cómo se gana el trabajo.
Dónde vive el conocimiento.
Cómo se convierte conversación en acción.
Qué ya funciona y qué no se comunica.
Qué debería recordar el sistema.
No queremos venderos otro gestor de proyectos. Queremos entender cómo trabajáis y construir tecnología alrededor de aquello que realmente os hace diferentes.
Un proceso, una herramienta o una idea. Con eso ya podemos empezar.
O escríbenos a hola@digitup.es