Retos semanales
Acciones sostenibles propuestas por categoría y ajustadas al nivel de cada usuario.
Una app que traduce el cambio climático a decisiones cotidianas: retos semanales de residuos, consumo y transporte, con una calculadora que convierte cada acción en CO2, agua y residuos ahorrados.
The Good Goal es una startup española fundada por tres emprendedoras —Nerea Mendinueta, Nadia de la Fuente y Nicole Flamarique— que se conocieron durante la pandemia y construyeron el proyecto en remoto desde ciudades distintas. Su producto: una app gamificada para mejorar hábitos sostenibles y medir el impacto real de cada acción.
Digitup colaboró en el desarrollo del producto en su etapa temprana, cuando una startup necesita salir al mercado rápido y con calidad suficiente para que la primera impresión cuente. La app se lanzó en junio de 2021 en iOS y Android.
Una app de hábitos, un motor de impacto y una capa corporativa sobre la misma base.
Acciones sostenibles propuestas por categoría y ajustadas al nivel de cada usuario.
Objetivos semanales alcanzables, progreso visible y refuerzo de la constancia.
Conversión de cada acción en CO2, agua y residuos ahorrados con base científica.
Diagnóstico del nivel de implicación en residuos, consumo y transporte.
Coopetición entre empleados y métricas agregadas para la organización.
Producto publicado en ambas plataformas desde el lanzamiento de junio de 2021.
Casi todo el mundo quiere comportarse de forma más sostenible y casi nadie sabe si lo que hace sirve de algo. ¿Cuánto ahorra realmente reutilizar una botella? ¿Y evitar un trayecto en coche? Sin datos fiables, la sostenibilidad individual se queda en intuición y buena voluntad.
The Good Goal nació para cerrar esa brecha en dos frentes a la vez: personas que quieren mejorar sus hábitos y organizaciones que necesitan involucrar a sus empleados en su estrategia ESG y, además, reportar indicadores creíbles en sus memorias no financieras, cada vez más exigidas por la regulación.
El primer reto era de producto: la sostenibilidad aburre cuando se plantea como obligación. Había que convertirla en un juego con sentido —retos semanales ajustados al nivel de implicación de cada persona, puntos, progreso visible— sin caer en la gamificación vacía que se abandona a las dos semanas.
El segundo era de rigor. La app calcula el ahorro de CO2, agua y residuos de cada acción a partir de metaestudios de la comunidad científica, y esos números acaban en informes corporativos. El sistema tenía que asociar cada acción a su factor de impacto, acumular resultados por usuario y por organización, y sostener esas cifras sin ambigüedad.
El tercero era de tiempo: una startup en fase temprana necesita lanzar, medir y corregir. El desarrollo tenía que ir al ritmo del negocio, no al revés.
El producto se estructuró en tres bloques de acción —residuos, consumo y transporte— y un cuestionario inicial que sitúa a cada usuario en su nivel de implicación ambiental. A partir de ahí, la app propone un objetivo semanal de puntos alcanzable: ni tan bajo que resulte indiferente, ni tan alto que se abandone.
Sobre esa mecánica se construyó la capa de medición: cada acción sostenible tiene asociado un factor de impacto que se traduce en kilos de CO2 no emitidos, litros de agua no derrochados y kilos de residuos evitados. Esos datos alimentan el progreso individual y, en la versión corporativa, los cuadros de impacto de la organización.
Para empresas se desarrolló la lógica de «coopetición»: los empleados compiten por ser los más sostenibles mientras persiguen un objetivo común de ahorro, un formato que convierte una política de sostenibilidad en una actividad de equipo con resultados visibles.
La arquitectura gira alrededor de un modelo de datos sencillo de explicar y difícil de acertar: acciones, categorías, factores de impacto, puntos y acumulados por usuario y por organización. Todo lo demás —pantallas, retos, rankings— es una vista sobre esa base.
El desarrollo se planteó como app móvil para iOS y Android con backend propio para usuarios, acciones y cálculo de impacto, preparado para agregar resultados por empresa sin duplicar la lógica del producto individual. Un enfoque de MVP bien construido: rápido de lanzar, con espacio para crecer hacia la versión corporativa.
En su primer año, la startup comunicó más de 60.000 descargas y más de 18.000 usuarios activos, y su web mostraba contadores públicos de impacto acumulado por la comunidad: miles de kilos de residuos ahorrados, millones de litros de agua no derrochados, cientos de miles de kilos de CO2 no emitidos y cientos de miles de acciones sostenibles registradas.
The Good Goal ha sido reconocida en programas de emprendimiento e innovación sostenible y ha trabajado con universidades, fundaciones y empresas. Para Digitup, el caso muestra cómo un desarrollo bien enfocado en fase temprana permite a una startup validar su tesis y crecer hacia el mercado B2B.
The Good Goal es una app española de sostenibilidad que propone retos semanales de residuos, consumo y transporte, otorga puntos por cada acción y calcula el impacto positivo en CO2, agua y residuos, tanto para personas como para organizaciones.
Digitup Studio colaboró en el desarrollo del producto en su fase temprana: la mecánica de retos y puntos, el registro de acciones, la capa de cálculo de impacto y la app móvil para iOS y Android con la que la startup salió al mercado.
Cada acción sostenible tiene asociado un factor de impacto basado en metaestudios de la comunidad científica, que se traduce en kilos de CO2 no emitidos, litros de agua no derrochados y kilos de residuos evitados, acumulables por usuario y por organización.
Sí. La versión corporativa involucra a los empleados mediante retos y coopetición y agrega métricas de impacto que las empresas pueden utilizar en su cultura interna y en su reporting de sostenibilidad.
Sí. Digitup Studio acompaña a startups desde el MVP: definimos el alcance mínimo que valida la tesis de negocio, lo construimos rápido y dejamos la arquitectura preparada para escalar cuando llegan los primeros clientes.
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Diseñamos y desarrollamos MVPs sólidos para startups: producto claro, datos fiables y una arquitectura que aguanta el crecimiento.
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